投资公司召开党委会专题研究巡察整改工作

5月5日，投资公司召开巡察整改专题党委会，总结巡察整改半年工作情况，对下一阶段的巡察整改工作进行再动员、再部署。投资公司党委书记、董事长胡筑云主持会议，公司领导班子成员柯旭怡、韩虎、徐艳红、肖佑铭及本部各部门负责人，派驻纪检组组长，司属各党支部书记参加会议。

会议听取了各产业公司党支部组织落实巡察整改工作情况的汇报，投资公司领导班子成员对各公司阶段整改落实工作情况进行了点评。会议还研究审定了投资公司党委《关于集团公司党委书记点人点事问题整改落实进展情况的报告》《关于2021年交建集团党委巡察“回头看”半年整改落实进展情况的报告》。

会议指出，巡察整改工作推进半年来，投资公司各级高度重视巡察反馈问题整改落实工作，把问题整改工作作为重大政治任务和重点工作，积极安排部署，压实整改责任，加快推进落实。各支部、各单位对于巡察整改台账中涉及到的点名点事个性问题，积极认领、重点研究，迅速整改，在2个月集中整改期内均取得了整改实效，对于共性问题进行举一反三，与不同时间段开展的专项整治、自纠自查工作相结合，补短板、强弱项，不断健全完善相关制度，将问题整改贯穿于日常工作的全过程，将整改工作转化为提升治理效能的能力得到了有力提升，但不同程度也存在整改工作干一点歇一下，上级问一下动一下，检查一下整理一下的“虎头蛇尾”现象。

会议要求，各单位要坚持对巡察整改工作真改实改、全面整改、逐一清零的态度和决心，确保整改期满，能以实实在在的整改成果、更加出色的工作业绩，向集团公司党委交上一份合格的答卷。一是思想上高度重视。以高度的思想自觉正视问题，以强烈的紧迫意识改正问题，以最严标准、最硬措施、最实作风不折不扣落实整改工作，做到整改进度心中有数，整改台账及时更新、整改报告认真审阅、整改资料能经检验。二是行动上狠抓落实。要常思“发生问题的原因是什么”“如何防止同类型重复性问题的发生”，努力提升剖析问题根源的能力，对共性问题进行深度自纠自查，形成长效机制，让巡察整改工作成效由表及里，标本兼治。三、加强检查督促，确保“到期清零”，防止“旧病复发”。巡察整改领导小组办公室、纪检办公室、派驻纪检组要常检查、常督促，确保问题整改“到期清零”；对已完成整改的问题和事项，要及时核查佐证资料，适时开展“回头看”工作，防止问题反弹。

会议现场