交建投资公司纪委突出重点、紧盯关键 强化权力运行监督有实招

贵州交建投资有限公司下属产业多元，涉及大宗物资贸易(钢材、沥青、水泥、石油等)、粮油业务、仓储管理、辣椒新型贸易、市场房屋租赁、高速公路广告牌租赁、酒店管理等，涵盖品类多、业务范围广、运行风险大。为突出重点、紧盯关键抓好监督，投资公司纪委提出了“聚焦一个重点、把握两个核心、紧盯三个环节、促进四个提升”的工作思路。

聚焦一个重点，即围绕重点业务事项开展这个重点，锚定方向、重点发力；把握两个核心，即围绕重点业务事项权力运行和风险防控这两个核心靶向发力、重点施策；紧盯三个环节，即围绕制度制定规范环节、重大决策研究环节、采购交易沟通环节，深挖病根、找准源头；促进四个提升，即围绕监督发现的病灶，开出药方，在健全完善体制机制上得到提升；在狠抓制度执行上得到提升；在党组织履行主体责任上得到提升；在“一把手”“关键少数”筑牢拒腐防变意识上得到提升。

今年以来，投资公司纪委对下属产业公司市场房屋租赁、交投高科公司高速公路广告牌、创意策划、非油业务等4项重点业务开展监督检查，发现选择招标代理机构程序不规范、市场管理人员违规保管租赁款等问题10余个，建立了存在问题督促整改销号台账，印发《监督建议》2期。下一步，投资公司纪委将根据重点业务事项中风险较大的板块，特别针对年轻干部相对集中、权力运行风险较大的业务事项开展监督，把“监督保障执行、促进完善发展”这个总要求贯彻落实到具体行动中，确保公司各项重点业务健康有序、高质量发展。