公路集团召开2022年人才暨人力资源工作会

7月29日，公路集团召开2022年人才暨人力资源工作会，公路集团党委书记、董事长廖柳出席会议并讲话，公司在家领导班子成员计中彦、许正高、田洪松出席会议，会议由党委副书记、工会主席、监事会主席高绚主持。

会议通报了公路集团2022年人才暨人力资源工作情况，梳理盘点了集团公司人才资源，总结回顾了上半年人才和人力资源工作，并对下一步工作进行了安排部署。

会议指出，公路集团2022年人才暨人力资源工作会是在党的二十大即将召开、全省上下深入贯彻落实省第十三次党代会精神、集团公司加快推进高质量发展的特殊时期召开的一次重要会议。面对国内外复杂的经济形势、激烈的市场竞争环境和繁重的改革发展任务，集团上下必须要有危机意识和紧迫感，以自我反思、自我革命的精神，认真找差距、补短板，积极转作风、提效能，切实做好人才发展和人力资源各项基础工作，促使广大干部职工在“干中问效”，加快集团公司在“进中提质”。

会议强调，推动集团公司高质量发展，关键靠人才，希望在人才。面对新形势、新挑战、新机遇，要学会准确识变、科学应变、主动求变。一要科学编制集团公司“十四五”人才发展规划，按照“人才强企”发展思路，以“培养人才、塑造人才、成就人才”为目标，扎实做好人才引、育、用、留“四大工程”，全面提升人才工作水平。二要树立竞争择优的鲜明导向，积极实行管理人员竞争上岗，让各类优秀人才能够脱颖而出，真正做到能者上，平者让，庸者下。三要充分发挥考核导向、激励及约束作用，通过抓细抓实“硬指标、严考核、明奖罚”的绩效管理，对表现优异、成绩显著、贡献突出的大胆使用，对不敢担当、不善作为、作风漂浮的及时调整。四要坚决克服“老好人”思想，持续改进作风，完善工作闭环管理，进一步加强年轻干部培养使用和教育监督管理。

会议要求，集团公司各级领导干部要在思想上有“领”的能力、在行动上当“干”的表率，深入贯彻落实新时代人才工作要求，牢固树立人才是第一资源的理念，深入实施人才优先发展战略，统筹抓好各类人才队伍建设。要紧紧围绕高质量发展要求，突出重点，把握关键，把长处做优，把短板补齐，着力健全规范管理，持续推进改革创新，努力开创集团公司人才发展和人力资源工作新局面。

集团公司相关部门负责人和工作人员，司属各单位党政主要负责人、分管人力资源班子成员、人力资源部负责人参加会议。

会议现场

廖柳讲话