11月7日,贵州交建集团召开2022年办公室工作会议,总结今年集团系统办公室工作,对下一步办公室工作进行安排部署。
会议集中学习了党的二十大精神及全国交通运输系统办公室主任培训班精神。通报了办公室半年实地帮扶发现的问题事项及服务高质量发展绩效目标系统扣分事项,并就如何拟写政务信息进行了交流学习。
会议强调,办公室是联系上下的“桥梁”、综合服务的“中心”、协调各方的“枢纽”、展示形象的“窗口”。各单位要着力服务提升,履职尽责,凝心聚力,提升工作质效。一是要围绕重点目标,在综合协调上有新突破。切实发挥牵头或协调作用,高度重视国企改革三年行动收官各项工作,确保改革工作全面高质量收官。严格按照“精、准、实”的填报要求做好服务高质量发展绩效考核相关工作,确保各项目标正常有序开展、圆满完成。二是要聚焦日常工作,在强化落实上有新成效。善于抓住“主、重、急”事项,围绕政务信息报送、保密工作责任、档案管理按时录入、后勤管理规范有效等日常工作,确保各项工作件件有着落、事事有回音。三是要着力中心工作,在服务保障上有新变化。围绕集团公司中心工作,突出“上下一盘棋”,勇担职责、靠前服务,对重要事项、重要会议和重大活动等超前谋划、提前安排、周全考虑,充分发挥好办公室总协调、总开关的作用,切实为企业高质量发展尽到责、服好务。四是要严格廉洁自律,在示范引领上有新效应。坚持廉洁自律道德操守,不突破道德防线、不越法律底线、不碰高压线,干干净净做人,干干净净做事,强化“改进作风、狠抓落实”年各项工作,以扎实的工作作风、勇于担当的精神站好岗、履好职。
集团总部办公室负责人;三家子集团及投资公司办公室相关负责人;各直属单位分管领导、办公室负责人参加会议。