6月7日,纳赫项目厅专班组组长旷光洪一行到六安公司就工程进度、质量安全管理、桥旅融合等情况进行交流座谈,共同研讨、学习、借鉴六安公司的管理经验与做法。
纳赫公司董事长、总经理吴志友,安全总监秦振旗及部分施工单位项目经理,六安公司党支部书记、董事长陈飞,总经理陈超,党支部副书记、副总经理张羽露,副总经理、总工程师冉光明,副总经理黄喆,六安公司工程管理部、质量安全部、计划合约部、综合协调部负责同志参加座谈。
会上,陈飞同志代表六安公司对旷光洪、田盛鼎等一行的到来表示热烈欢迎,并一一介绍了六安公司参会人员。总经理陈超同志代表六安公司向旷光洪一行汇报了六枝至安龙高速公路项目建设工程进度、质量安全管理、桥旅融合等方面情况。工程管理部、质量安全部、计划合约部、综合协调部负责同志分别就建设过程中控制性工程方案、二期工程规划、质量安全管理、合同管理、综合管理等方面工作亮点,以及“建营”转换方面的做法与纳赫公司及纳赫项目施工单位参会人员进行了深入交流。
旷光洪指出,我们今天到这来主要是学习六安公司在项目建设、管理及“建转营”方面的经验和做法,听了陈超总经理和各业务部门的介绍,可谓受益匪浅。纳赫公司和各参建单位要好好汲取六安公司的成功经验,取长补短,合力推动纳赫高速公路建设项目提升品质,取得实效。
下午,旷光洪一行还实地考察观摩了六安TJ-6标梁场、TJ-8标花江峡谷大桥主墩施工现场,并在TJ-8标会议室与施工单位工程技术人员就现场质量安全管理、合同管理、综合管理等进行了座谈交流。
座谈会会场