松铜公司：“五个常态化”持续推进“清廉松铜”走深走实

近年来，松铜公司以打造“清廉松铜”为目标，建立健全“五个常态化”为抓手，充分发挥纪检监督作用，持续推进党风廉政建设走深走实，为松铜公司高质量发展提供了坚强有力的保障。

一是理论学习常态化。强化政治理论学习和思想政治建设，年初制定《政治理论学习计划》，把党的二十大精神及习近平总书记系列重要讲话精神、《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党党内监督条例》等列为重点学习内容，通过三会一课、主题党日活动等常态化落实“第一议题”制度，推动政治理论学习常态化。

二是责任落实常态化。通过制定《中共贵州松铜高速公路有限公司支部委员会领导班子和领导班子成员“一岗双责”任务清单》，明确支部书记是党风廉政建设“第一责任人”，支部书记与班子成员、班子成员与分管部室负责人签订党风廉政建设目标责任书，公司全员签订廉洁从业承诺书，一级抓一级，层层传导压力，将党风廉政建设与日常工作紧密结合抓实、抓细、抓精。同时，把党风廉政建设与业务发展紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，实行“一票”否决制。

三是监督检查常态化。通过制定《加强对“一把手”和领导班子监督责任清单》《贵州松铜高速公路有限公司党风廉政建设落实情况监督检查工作方案》等明确监督目标，每月至少开展一次监督检查各项工作的落实情况。同时，对年度经营目标、重要时间节点、重大项目事项进行重点关注，切实做到监督具体化、精准化、常态化，推动政治监督走深走细走实。   

四是履职约谈常态化。为了让干部职工时刻绷紧纪律和规矩这根弦，松铜公司紧紧抓住“问题未萌”这个首要环节，以履职约谈为重要抓手，把问题消化在萌芽状态。运用“第一种形态”作为加强干部职工教育管理的重要举措，通过常态化的集体谈话、个别谈话等方式，用好约谈“指挥棒”，使咬耳扯袖、红脸出汗成为常态。达到以谈警醒、以谈明责、以谈促改的目的，切实将责任履行到位、压力传导到位，营造了干事创业的良好氛围。

五是廉政教育常态化。切实筑牢干部职工拒腐防变的思想防线，松铜公司组织开展廉洁自律知识讲座、红色教育、警示教育、“微腐败”党课等，拍摄制作《发票的诱惑》《以“洁”自好从“小”做起》《采购诀窍》等“清廉松铜”系列微视频。通过形式多样的举措，教育干部职工自觉在思想上划出红线、行为上明确界限、道德上坚守底线。同时，充分利用公司微信群、QQ群等，广泛宣传反腐倡廉政策法规、典型案例等，让常态化的廉政教育覆盖到方方面面。

党风廉政建设工作会

党支部书记、总经理刘天阳督查重点工作推进情况