9月21日,贵州交建毕节高速公路营运管理中心在黔西东收费站三楼317会议室召开营运管理工作专题会议。中心党总支书记、主任赵雕云主持会议,中心在家领导班子成员、部室负责人(含副职)及财务路产部全体工作人员参加会议。
会议现场
会上,中心各部室负责人分别就今年目标任务完成情况、重点工作推进落实情况、工作中存在的困难、下一步工作计划等作了汇报,各分管领导分别对分管工作及下一步工作进行了安排和部署。
会议强调,一要持续推进提质降本增效工作。中心各部门、各单位要持续推进“提质、降本、增效”工作,坚持党建引领,将党建与业务工作深度融合,始终把发展作为中心工作第一要务,围绕国资国企管理要求,主动谋划、积极参与路衍经济发展工作,不断提高工作质量和效率,积极采用新工艺、新技术、新设备和新材料,不断提升营运管养水平,进一步强化成本管控意识,完成好中心全面预算管理各项目标。二要增强团队协作意识。不断提高政治站位,增强大局意识,立足中心改革发展实际,做到心往一处想,劲往一处使,真正做到“以营运中心为家,以高速公路为业”,团结奋进,促进提升。三要围绕制约中心高质量发展的难点、痛点问题合力攻坚。针对工作中存在的问题和困难,要树牢底线思维,增强系统观念,坚持问题导向,发扬斗争精神,不断取得新突破、实现新成效、展现新作为。四要始终将狠抓落实作为履职尽责的重要体现,以工作实绩、工作成果检验成效。要认真履行岗位职责,尽心尽力做好本职工作,加强宣传引导,既要当实干家、也要当宣传家,以宣传引领聚民心、以实干促发展、以实绩显作为,努力助推中心营运管理事业高质量发展。