贵州交建集团召开第四季度工作会

10月24日，贵州交建集团召开2023年第四季度工作会。集团党委书记、董事长袁泉出席会议并讲话，在家领导周建华、袁斌、方志江、王劲松出席。

会议指出，集团上下在高质量党建引领下，坚持同题共答、同向发力，聚焦主责主业，锚定关键目标、迎难乘势而上，全力稳投资、稳生产、稳经营、防风险，前三季度生产经营各项指标情况良好，主业韧性持续夯实、辅业业务不断发展、安全质量管理总体向好、内控制度体系不断健全、科技创新再上台阶，为集团高质量发展提供了有力保障。

会议现场

会议强调，第四季度是决胜全年目标任务的关键时期，也是提前谋划明年工作的关键节点，集团上下要坚定不移贯彻落实省交通运输厅的决策部署，保持战略定力，坚定发展信心，想方设法推动工作质量和能力提升。一是聚焦党的建设。坚持以高质量党建引领高质量发展，围绕集团“一个引领”、“三大体系”同向发力，一体推进，持续巩固拓展主题教育成果，扎实推进“交建先锋”党建品牌创建，认真做好巡察整改，抓实党风廉政建设，一体推进“三不腐”，加快建设与全面从严治党体系相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业改革发展中心任务相适应的党建工作新格局。二是聚焦年度目标。对标对表抓落实，划分好“责任田”，落实好“责任人”，确保每项任务有人督促、有人跟进、有人掌握、有人落实。聚焦项目建设、营运管理等方面目标任务，锚定完成集团“十四五”规划要求，以更加扎实的工作作风，抓好高质量发展各项工作落实。三是聚焦风险防控。牢固树牢底线思维和风险意识，以“时时放心不下”的责任感，“一刻都不能耽误”的紧迫感，“件件落实到位”的执行力，切实履行“三管三必须”，多管齐下守牢底线，确保精准、及时、有效防范化解各类风险隐患。四是聚焦深化改革。落实好国有企业改革深化提升行动各项目标任务，层层压实责任，倒排日期、挂图作战，确保目标任务有效落实，增强企业服务国家战略和区域发展功能，推动企业真正按市场化机制运营，加快建设一流企业。

会议要求，要在实事求是总结今年工作成绩的基础上，围绕中心工作，深入分析困难问题，认真研判行业发展趋势和宏观经济形势，科学谋划2024年重点工作，提出具体的目标、有力的抓手、管用的措施。

会上，公路集团、桥梁集团、路桥集团、投资公司，纳晴公司、六安公司、河荔公司、贵平公司，毕节营运中心、松铜公司，总部各部室汇报了前三季度工作开展情况及下步工作计划，其他营运单位作书面汇报。

集团总经理助理，安全总监，总部各部室负责人，公路集团、桥梁集团、路桥集团、投资公司、各在建项目、营运单位主要负责人参加会议。