袁泉到花安公司调研

11月23日，贵州交建集团党委书记、董事长袁泉到花安公司调研并组织召开座谈会。

袁泉先后到青岩服务区、宁谷收费站、安顺西收费站，详细了解经营业态、人员配置、营运管理、应急保障、无人收费设备、品牌建设等方面情况。

座谈会上，花安公司围绕党的建设、营运管理、工作亮点、存在困难和下一步工作作汇报，与会人员围绕相关问题进行深入交流，提出意见建议。

袁泉指出，花安公司坚持以高质量党建引领高质量发展，推进规范化、标准化、精细化管理，在新时代“多彩贵州·最美高速”创建等各项工作中取得积极成效，有力助推集团营运养护管理高质量发展。

袁泉强调，一是聚焦支部建设，坚持高质量党建引领高质量发展。要充分发挥党组织政治功能和组织功能，把讲政治落实到具体工作中，推动党建和业务深度融合；要坚持“一盘棋”思想，推进高速公路营运集约化、标准化、规范化管理；要抓好人才培养和队伍建设，加强团队意识，畅通沟通渠道，汇聚智慧力量；要深化“交建先锋·心路花安”党建品牌创建，把“五心五路”落实到实处，用工作实效检验创建成效；要做实思想政治工作，加强先进典型选树宣传；要严格执行中央八项规定及其实施细则精神，一体推进“三不腐”，确保工程优质，干部优秀，作风优良。二是聚焦营运养护管理中心工作，坚持深化改革推进提质增效。要认真谋划年度工作，不断完善管养机制，明晰职责边界，加强监督考核；要加大科技投入，加强“四新技术”推广运用，鼓励职工发明创造；要加强预防性养护，提高日常养护巡查力度，坚持早治早防；要加大稽查稽核力度，做好堵漏增收，积极探索收费业务智能化、智慧化，加强经验总结和推广运用；要增强应急抢险能力，加强道路监控，保障网络安全，规范信息发布，确保路网运行顺畅。三是聚焦巡察反馈问题整改，坚持问题导向提升管理能力。要高度重视，举一反三，以“小切口”剖析“深层次”问题，找准问题症结，抓实巡察反馈问题整改，以巡察整改成效推动高质量发展，推动花安高速各项工作再上新台阶。

集团总部办公室、党群工作部、营运管理部、宣传工作部负责同志，花安公司班子成员，各部室、收费站、服务区、应急队相关负责同志、职工代表参加座谈。