12月5日下午，贵州交建集团召开工会委员（扩大）会议。会上，第七分公司工会“交建家园·石榴花开别样红”工会品牌喜获交建集团第一批次工会品牌授牌命名！
第七分公司工会在习近平总书记“各民族要像石榴籽那样紧紧抱在一起”的重要讲话精神指导下，在上级党组织和工会的正确领导及指导帮助下，按照交建集团“交建家园”工会品牌创建要求，齐心打造职工之家，突出“红色”驱动，以七个先锋引领打造“底色红、土壤红、粒粒红、主干红、枝叶红、硕果红、形象红”的别样红职工之家，集员工之智，聚员工之力服务公司高质量发展大局。
下面，请跟随小编一起走进“交建家园·石榴花开别样红”工会品牌创建做法：
“交建家园·石榴花开别样红”工会品牌方案创立于2022年10月，自2023年1月修订完善并投入运行。创建过程中，坚持“共建、创新、服务、带动”四项原则，重点凸显“别样红”的七个之家工作成效。期间品牌创建范围不断拓展，内涵不断丰富，品位不断提升，职工队伍凝聚力、战斗力、创新力持续增强。
党建引领持续输出，学习之家底色红。一是以思政学堂、求索课堂、青工课堂、新时代工人讲习所、农民工夜校等为载体，帮助员工不断提高思想政治素养，充分发挥工会“大学校”作用，干部员工专业知识储备量、专业能力整体得到提升；二是以6个职工书屋为载体，开展读书活动，增加员工交流学习机会，公司团队互帮互助氛围更浓、团队合力更强；三是对职工通过自主学习取得学历学位证书、执业资格证书等给予外出培训、职务晋升等激励，员工学习积极性得到激发，干事创业动力更足。在浓厚的学习氛围中，七分公司在“赶考”路上再创佳绩。目前，已取得注册会计师2人，一级建造师31人，注册安全工程师7人，注册检测工程师20人。
作用发挥持续稳定，民主之家土壤红。一是健全以职工代表大会为基本形式的公司民主管理制度，引导职工主动参与涉及切身利益的规章制度修订和完善；增强职工代表培训力度，提升职工代表参政议政能力，提高职工代表提案实施率，充分激发职工代表的主人翁意识和责任感。二是围绕分公司生产经营、质量安全、成本控制、风险防范等，认真听取和广泛征求职工意见和建议，梳理汇总为分公司党总支决策部署提供科学参考和依据，员工“当家作主”自主性进一步增强。
品牌活动持续发力，活力之家粒粒红。积极开展传统节日“家文化”活动、五四文艺联欢会、“我心向党”演讲比赛等向上向善、陶冶情操的文体活动。积极组织参加各项体育运动，员工的主人翁意识、凝聚力、向心力得到进一步增强。
温暖关怀持续渗透，服务之家主干红。一是持续开展“工会主席接待日”活动，定期回复、公布职工最关心、最期盼问题。二是围绕项目生产攻坚，强化服务支撑，成立“工地宣传队”“爱心小分队”及时宣传党的政策，做到耐心聆听、热心答疑解惑，为强化精准服务，强化联动合力增添力量。三是抓好送温暖工程，持续开展职工体检、陪考假、“五必访”等慰问，使工会成为员工最信赖的“娘家人”。
人才培养持续赋能，智慧之家枝叶红。聚焦集团公司“1+1+N”“3+3+1”青年人才托举工程，因人制宜设立一人一方案培养计划，选派13名大学生成立“青年技术专班”，围绕大发渠特大桥、古牛河特大桥开展技术攻关、技术创新，员工得到更大更宽的成长成才平台和建功立业的舞台，公司高质量发展“源动力”更加充足。期间，我司员工田维畅当选为团中央十九大代表，郑鹏鹏获贵州省国资委团委授予“技术星青年”、郭芮涵获贵州省总工会授予“最美劳动者”等荣誉称号。
中心工作持续推进，奋进之家硕果红。围绕分公司工程建设重点、难点、堵点工作，扎实开展“六比一创”、“安康杯”劳动竞赛技能提升活动，各项目大力掀起大干热潮，塔恰4标攻坚70天，贵平1标、17标大干100天开新局等活动，干部职工带头集中攻坚，在“比学赶帮超”中不断提高主人翁意识，不断增强使命担当责任感。目前，贵平1标主体工程迅速推进；贵平17标甲姐隧道顺利贯通；安盘4标麻地隧道稳步推进，古牛河特大桥小缆吊系统已投入使用，正稳扎稳打施工中；新疆G680塔恰4标经过不断调整优化施工要素，进度得到有效提升，品质形象得到业主高度认可。
权益维护持续完善，和谐之家形象红。一是积极维护职工合法权益，基于工会的媒介作用，职工表达诉求的渠道明显畅通，反映诉求更加理性；二是加强施工一线安全教育培训、安全巡视督查，主动排查职民工工资发放、安全生产权益保障情况，职工身心健康得到强有力保障，公司发展更加稳定。三是打造温馨和谐工会阵地，设计工会专属logo，工会周边文创产品，多场景应用和推广，拉近工会与每一位员工的距离。
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