4月12日,贵州交建集团召开2024年迎国检省检暨第二季度营运管理工作会。集团党委委员、副总经理方志江出席会议并讲话。
会议总结回顾了一季度工作,通报了2023年国检省检工作相关情况,安排迎检工作,针对营运管理重点工作进行再分析再部署。会上,各营运公司(中心)围绕如何做好2024年迎国检省检工作,以安全提升行动、养护项目管理、重要时段保通保畅、多彩贵州·最美高速创建、创新创效作了发言。养护运维服务单位就如何配合做好2024年迎国检省检工作和营运养护服务工作作了发言。
会议要求,一是聚焦国检省检要求,不断提升养护工作质效。各营运公司(中心)要提高政治站位,增强责任感、使命感与紧迫感,按照国检省检相关要求,结合上年度检查发现的问题,积极筹备,全面做好国检省检相关工作。要坚持问题导向,结合上年度检查发现的问题,举一反三、查缺补漏、立行立改,形成长期整改动态管理模式。要以国检省检为契机,严格落实养护主体责任,强化国桥库、国隧库“一数一源”管理,深化养护科学决策报告分析,加强养护计划与执行管理,着力提升养护治理水平,保持良好的公路技术状况,保障公路基础设施运行安全。二是聚焦年度目标任务,不断推进“多彩贵州·最美高速”创建。各营运公司(中心)要紧紧围绕年度目标任务,对标对表,确保目标任务圆满完成。要通过优化服务引导、规范收费行为、加强收费稽核等措施,确保通行费应收尽收。要持续开展公路技术状况监测,做好养护科学决策分析,不断推进公路养护数字化转型。要加强养护项目管理,积极推进长大桥梁结构健康监测系统与省部级平台联网,强化养护项目安全、质量、进度和成本管控。要持续做好机电系统日常运维工作,积极推进营运高速公路特长隧道(含隧道群)卡口设施、高速公路视频云联网监测优化提升建设,按照时间节点要求全面完成。要吸取近期频发交通事故教训,深化安全生产治本攻坚三年行动,开展专项排查整治,加大汛前和汛期巡查力度,及时消除潜在安全风险隐患。要结合高速公路限速优化调整相关工作要求,加快现场调查评估,进一步规范调整限速标志设置,不断提升司乘人员出行体验。要持续巩固环境卫生和文明服务专项整治工作,推进“明厨亮灶”建设联网工程,做好服务区食品安全、充电桩维护等日常工作,积极推进完成星级服务区、新型服务区建设任务。三是聚焦深化拓展创新,不断促进降本提质增效。各营运公司(中心)要以发展新质生产力为契机,聚焦智慧高速发展,紧紧围绕集团公司“一个引领+三大体系”建设,结合项目管理需求,紧盯项目营运管理的热点和痛点、养护项目施工的重点和难点,在降成本、提效率、增效益等方面积极探索、主动思考、大胆创新,组织开展科研技术课题攻关,积极鼓励微创新、小发明,围绕“四新”做好文章,围绕管理做足文章,增强创新创效思路,发展新质生产力,向创新要效率,不断促进营运管理降本提质增效。
司属各营运公司(中心)、公路养护单位,集团总部相关部室负责同志参加。