贵州交建集团贵平公司自成立以来，积极探索高质量党建引领项目建设高质量推进新路径、新方法，有效推动党建与业务深度融合发展，截至目前，贵平高速开累完成投资超过50%，工程进展顺利、质量安全可控，呈现出又好又快的良好态势。
建设中的贵平高速
党建引领思想统一 坚定贯彻贵平理念
党建引领思想统一，坚定贯彻贵平理念。按照交建集团党委“全力打造品质党建和品质工程，实现党建业务‘双品质、双一流’”的要求，贵平公司党支部坚持把党建引领思想统一作为抓好项目建设管理的首要任务。结合项目三年建设工期，研究制定了《高质量党建引领高质量发展三年行动计划》和《“四新四化强省会•五心五美建贵平”工作规划》，明确“以服务为主”管理理念，通过建立党员联系帮扶标段责任区等方式，主动作为解决项目建设“后顾之忧”。
建设中的南明河特大桥
在正式开工前就全面完成了建设用地、施工许可证等50余项手续办理，项目建设合法合规；提前与地方政府协商确定征地拆迁补偿标准、签订征收委托协议，项目开工半年内完成红线内土地100%交付使用。督促设计单位推行精细化设计，做到“一边坡一方案、一洞门一设计”，监理单位提前编制监理计划，明确工作流程和规范，为工程施工提供专业全面指导。各施工标段全面落实贵平管理理念，通过开展“项目链上党旗红”试点、区域党建联建共建等，创新形式为班组高效施工、安全施工做好服务保障。
党建引领行动一致 全力提升贵平效益
充分发挥项目公司党支部总揽全局、协调各方作用，以“交建先锋•红蕴贵平”党建品牌创建为抓手，打造蕴含各方力量的党建共同体，助力项目建设均衡推进。与贵州省交通工程质监支队共同开展党建品牌联建联创，质监支队党委把贵平项目列为“书记项目”，建立全方位帮扶指导关系，每个季度至少联合开展一次主题活动，有效发挥行业主管部门政策执行、技术先导作用。
组织开展“匠心筑贵平•建功强省会”劳动竞赛和“安康杯”竞赛，每季度组织开展综合考核，加大奖惩力度，营造出比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。全面加强计量工作，各标段计量率均在90%以上，实现与工程进度协同推进。全面使用征拆信息化系统，统一口径、统一标准，提升征拆规范化、精准化水平，大幅节约征拆资金。
党建引领争先创优 着力打造贵平品质
紧盯整体争创国家优质工程目标，以党建工作方法提升拔高标准争一流意识。制定《项目党建考核评价办法》，将党建促生产经营作为最重要指标。授旗组建四支党员先锋队，推动系列重点、难点、堵点问题顺利解决。组织开展创建“党员示范岗”和群众性技术创新活动，为全体建设者立足岗位争先创优提供平台。
全省“平安百年品质工程”示范创建暨交通建设高质量发展推进会在贵平高速召开
2023年以来，贵平公司成功承办全省交通高质量发展推进会、全省公路建设领域突发事件应急演练等重大活动，在全省平安工地考核中荣获建设单位第一名；贵平项目被授予“贵州省第三批平安百年品质工程示范创建项目”，获得全省施工标准化考核第一名、平安工地考核第二名；先后建成贵州省首个智慧梁场、首个新泽西护栏预制场；RPC盖板、安全码应用管理系统等创新成果得到广泛应用；上报科研立项申请11项，参加全国微创新大赛斩获两银三铜。
党建引领宣传发力 有效传播贵平声音
将宣传工作纳入贵平公司绩效考核和贵平项目综合考核重要内容，制定新闻宣传稿件管理办法，组建由党员干部、宣传骨干组成的新闻宣传队伍，构建起“项目公司统筹、业务部门主抓、标段共享互通、内宣外宣并重”的大宣传工作格局，营造了良好社会舆论氛围。
贵平高速建设摄影活动作品
公司微信公众号重点推出党建引领、安全生产、质量提升、工程建设、科技创新等方面的新突破、新进展；集思广益、精心策划主题宣传活动，多次组织开展主流媒体走进项目采风活动；联合地方指挥部组织开展摄影记录项目建设活动，评选出一批优秀摄影作品在沿线各地巡回展出；先后推出两期内部宣传专刊，介绍贵平项目管理经验和实践成效。自贵平项目开工以来，在《中国交通报》《贵州日报》、贵州新闻联播、众望新闻、学习强国等多家全国、全省主流媒体推出宣传报道新闻近400篇。
当前，贵平公司正在组织开展项目建设管理百日攻坚行动，贵平公司将持续强化党建引领，在围绕本质安全规范施工行为、围绕质量提升开展专项整治、围绕均衡推进突破重点工程、围绕计量支付完善工作程序、围绕沟通协调攻克堵点卡点、围绕服务保障规范管理行为六个方面下功夫，全力以赴把贵平项目建设成为全省标杆项目。
贵公网安备52011502000506号