贵州交建集团新石公司以“交建先锋·合和新石”党建品牌为抓手,立足营运管理中心工作,深化“党建+人才培养”工作机制,激发职工干事热情,为公司长远发展储备中坚力量。
“党建+组织”强保障
筑牢“党管人才”思想根基新石公司联合党支部深入学习贯彻习近平总书记关于人才工作的重要论述,突出政治标准,把对党忠诚、政治过硬作为人才建设第一要求,与公司营运管理目标任务相结合,营造努力向上、奋勇争先的人才进取氛围,通过组织保障的方式,全方位培养、用好人才,为公司高质量发展提供人才支撑,打好人才基础。
召开干部人事档案工作部署会
“党建+培训”强教育
护航职工成长成才新石公司以打造复合型人才为出发点和落脚点,聚焦安全生产、收费稽查、机电运维、工程养护、财务管理、服务区管理、路段监控等方面的中心工作,重点关注职工专业技术和岗位技能精进,通过党员带头开展应急救援大练兵、收费业务大练兵、机电安全知识及技能提升培训、会计职业道德规范培训、应急演练等方式,引导职工深入学习营运管理相关业务知识,提升职工综合素质,护航职工成长成才。
开展收费业务大练兵
“党建+培养”强技能
凝聚职工发展共识新石公司建立“新星工程”师带徒人才培养机制,签订《师带徒协议书》,明确师徒职责,每季度开展考核评定,确保师带徒人才培养机制落地见效,切实“传”出知识、“帮”出成长、“带”出团队。
“新星工程”启动仪式
“党建+考核”强业绩
建立完善激励机制新石公司通过完善绩效考核制度,充分发挥各职能部门的能动性,齐抓共管、履职尽责,进一步做实平时考核、做优年度考核,不断提升考核质量,发挥绩效考核指挥棒、风向标、助推器作用。始终坚持知人特长、按才上岗、用其所长,充分调动广大职工的干事积极性。不断为公司高质量发展提供人才支撑。