贵平3标：“党旗红”带动“业绩红”

近日，路桥集团承建的贵平3标施工现场，洗马枢纽互通D2匝道桥、洗马特大桥左幅、平寨大桥左幅等一批工程节点顺利完成T梁架设任务，T梁整体架设完成数量达1162片，各项建设工作有序推进。

今年3月以来，项目大力开展“交建先锋·项目链上党旗红”党建联建共建试点工作，坚持学习、生产、培训、服务齐抓共管，助推项目建设跑出“加速度”，助力“党旗红”带动“业绩红”。

抓学习强素养，学习氛围“热”起来

贵平3标党支部通过“三会一课”、主题党日等活动，组织支部全体党员和班组党员集中学习政治理论知识，开展党纪学习教育，并联合贵平公司党支部、龙里县洗马镇落掌村党总支等开展联学联建活动，将学习作为共建贵平、破解难题、推动工作、协作共赢的有力举措，不断实现优势互补、增添活力、共谋发展。

抓生产强履约，施工生产“快”起来

项目党支部以联建共建方式实现项目党员干部、共建班组和班组党员“双向奔赴”，共同成为生产攻坚、挖潜增效、隐患排查治理工作中的主角。多方协同作战，投入到“百日攻坚·党员先行”活动中，百日攻坚目标计划完成产值29846万元，最终完成产值35521万元，完成比例为119%。积极围绕“两链四联四共”措施开展各类联建共建活动30余项，解决项目建设难点堵点问题10余项。通过党员责任区活动、“党员带头查隐患”等活动，开展班前教育12次，隐患排查共计46次，安全隐患全部整改完成。

抓培训强培养，专业本领“强”起来

贵平3标党支部多举措拓宽培训渠道，为项目职工和班组人员“充电”补技能，提升队伍整体活力。通过组织开展桥梁上构施工经验交流暨质量提升活动、举办T梁预制、安装、附属同步施工技能竞赛以及“交流分享共成长 赋能管理促提升”班组建设经验交流会等活动，共同探讨施工“金点子”，交流互鉴、经验共享，切实提升施工质量和管理水平。同时，依托“领英计划”内训课堂、技术培训会、工区例会等开展提升安全、质量、测量以及机械操作能力等培训10余次，人才本领提升更好护航项目建设。

抓服务强作为，为民办事“实”起来

贵平3标党支部注重全方位全过程关怀。通过开展常态化谈心谈话和“倾听心语”项目领导班子接待日活动等，党支部与群众的“粘度”更强，职工主动分享生活中的“急难愁盼”。联合龙里县洗马镇政府组织开展趣味活动、篮球友谊赛等，进一步构建和谐项目氛围和企地关系。通过开展“爱心助学”活动、走访慰问洗马镇落掌村6名困难党员、积极配合龙里县醒狮镇人民政府开展汛期抢险救灾工作，以实际行动彰显国企担当。